У 21я7

М 263

Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 381 с.

В учебном пособии рассмотрены содержание, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрены взаимоотношения консультант-клиент, роли консультанта, специфика маркетинга консалтинговых услуг. Особое внимание уделяется новым методам воздействия на управленческую структуру организацией (реинжиниринг, аутсорсинг, всеобщее управление качеством, сравнительное тестирование), новым формам консультационных услуг (коучинг). Подробно рассматривается такое новое направление в менеджменте, как управление знанием. Учебное пособие будет полезно всем, кто изучает вопросы управленческого консалтинга.

У21

Г 657

Гончаров М. И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) / М. И. Гончаров. – М. : Экономика, 2006. – 245 с.

Данная книга подготовлена специалистами, имеющими семилетний опыт практической деятельности на рынке антикризисного управления предприятиями и организациями. В книге рассматриваются теоретические вопросы и методологические принципы консалтинговой деятельности в антикризисном управлении, а также приведены реализованные проекты антикризисного управления. Для арбитражных управляющих, консультантов по вопросам антикризисного управления, менеджеров, а также студентов вузов, аспирантов и преподавателей в области экономики и менеджмента.

У21

О 568

Ольшевский А. Антикризисный PR и консалтинг / А. Ольшевский. – СПб. : Питер, 2003. – 432 с.

Книга написана для четко определенного круга лиц – руководителей организаций всех форм собственности, предпринимателей, политиков и общественных деятелей. Это даже не учебное пособие, а чисто практическое руководство, которое ставит своей целью помочь разобраться в технологиях управленческого консультирования и PR.

У49

К 835

Кросман Ф. М. Как заработать на консалтинге  / Филип Марк Кросман ; под гл. ред. В. Усманова. – СПб. : Питер, 2000. – 240 с. : ил.

Книга представляет собой руководство для тех, кто хочет достичь успеха в сфере консалтинга. На основе обобщенного западного опыта рассказано о том, как завоевывать клиентов, как проводить рекламную кампанию своих услуг, как преодолевать препятствия, встречающиеся на начальном этапе всякого бизнеса. Консалтинг – это и профессия и бизнес, поэтому важно изучить не только современные стратегии финансового успеха, но и иметь чувство долга перед своими клиентами, перед своей практикой...Изучение книги даже гарантирует небывалые заработки на поприще управленческого консультирования! Поэтому важно абсолютно все, о чем говорится в этой книге.

У49я7

К 686

Коростелев В. А. Роль консалтинга в управлении бизнесом / В. А. Коростелев. – К. : МАУП, 2004. – 252 с.

В предлагаемом учебном пособии автор раскрывает потенциал управленческого консультирования, его возможности в оказании практической помощи руководителям и менеджерам организаций в процессе совершенствования системы управления, преодоления трудностей, возникающих при планировании и организации бизнеса. Одна из центральных идей пособия заключается в том, что в реальной хозяйственной практике необходимо обеспечить неразрывное единство между бизнесом, менеджментом и консалтингом, их эффективную интеграцию. В условиях усиливающейся глобализации экономики, нарастающего темпа изменений в общественной и рыночной сферах именно эти три компонента способны обеспечить устойчивое развитие организации, ее будущее.

Для студентов, аспирантов, изучающих менеджмент, преподавателей вузов, а также специалистов, занимающихся управлением.

У49

Б 419

Бейч Э. Консалтинговый бизнес / Элейн Бейч ; под гл.ред. Е. Строгановой ; пер. с англ. А. Смольской. – СПб. : Питер, 2006. – 272 с. : ил.

Книга познакомит читателя с ключевыми методиками и подходами, широко используемыми в практике западного консалтинга. Это отличное практическое пособие, которое пособие для начинающего консультанта или студента, желающего освоить все тонкости управленческого консультирования. Во всех главах книги читатель найдет афоризмы и изречения, многие из которых достойны стать руководством к действию. Немалую ценность имеют и многочисленные приложения, представляющие собой образцы деловых писем, форм учета расходов и систематизации необходимой информации и другие вспомогательные материалы.

Ч30/49я7

Г 657

Гончаров М. А. Основы маркетинга и консалтинга в сфере образования : учеб. пособие / М. А. Гончаров. – М. : КНОРУС, 2010. – 336 с.

Предлагаемое учебное пособие позволяет приобрести не только знания, но и умения в области маркетинга и консалтинга в сфере образования, так как рассматривает их  цели, задачи, функции, принципы и методы. Учебник четко структурирован – разделен на главы, каждая из которых содержит актуальный теоретический материал, тесты, задания и контрольные вопросы. Пособие может представлять интерес не только для студентов, но и для руководителей различных уровней, преподавателей, научных работников.

У49

К 59

Козаченко С. В. Консалтинг у сучасній ринковій економіці / С. В. Козаченко, В. Є. Новицький, О. С. Довгий. – К. : Арістей, 2006. – 380 с.

Запропонована книга є одним із перших в Україні комплексних видань, яке призначено проблематиці консалтингу. В книзі  розглянуті інформаційні та інноваційні особливості сучасного ринку послуг як фактор розвитку сучасного консалтингу. Дано огляд універсальних, основоположних приорітетів і основних методів зовнішнього та внутрішнього консультування. Ряд розділів присвячено практичним проблемам консалтингу з найгостріших напрямів сучасного економічного розвитку країни, а саме консалтингу з проблем продуктивності, реструктурізації, малого бізнесу. Книга містить і довідкову інформацію, що стосується консультаційної діяльності.

Видання може бути корисним як для консультантів, так і для всіх, хто користується консалтінговими послугами, а також студентів і аспірантів, які прагнуть засвоїти ази консультаційної діяльності.

У49

Б 64

Бирбраер Р. А. Основы инженерного консалтинга / Р. А. Бирбраер, И. Г. Альтшуллер. – М. : Дело, 2005. – 208 с.

Книга открывает новую область консультирования, находящуюся на стыке науки и бизнеса, основанного на производстве. Эту область авторы назвали инженерным консалтингом. В большей степени они опираются на опыт, накопленный при решении проблем машиностроительного производства, но предложенные подходы справедливы и для других отраслей промышленности. По сути в этой книге впервые систематизированы основы инженерного консалтинга, поэтому ссылок на соответствующие первоисточники в книге очень мало. Интерес к новому направлению широк и стремление активно воздействовать на совершенствование процессов производства является основой для достижения успеха в бизнесе предприятия. Книга адресована руководителям и менеджерам машиностроительных предприятий, консультантам, аналитикам и журналистам, а также для студентов технических и управленческих вузов.

У21

К 179

Калянов Г. Н. CASE-технологии: консалтинг в автоматизации бизнесс-процессов /  Г. Н. Калянов. – М. : Горячая линия-Телеком, 2002. – 320 с.

В книге обобщен опыт разработки консалтинговых проектов создания комплексных интегрированных систем автоматизации предприятий и учреждений различного профиля (финансовых, промышленных, офисных) и различных размеров – от малого предприятия до крупной корпорации. Такие системы предназначены для решения задач предприятия в целом (управление финансовыми ресурсами, сбыт и снабжение, техническое обслуживание и ремонт оборудования, управление персоналом и т.п.), так и уровня его производственных подразделений, цехов и участков. Проблема комплексной автоматизации стала актуальной для каждого предприятия. В книге подробно рассмотрены методологическая и инструментальная база консалтинга – CASE-технологии.

CASE (Computer-Aided Software/System Engineering) – технология представляет собой совокупность методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем программного обеспечения, поддержанную комплексом взаимоувязанных средств автоматизации. CASE – это инструментарий для системных аналитиков, разработчиков и программистов. Книга для специалистов в области управления предприятиями, консалтинга, системного анализа, может быть использована в качестве учебного пособия студентами, магистрами и аспирантами соответствующих и сопутствующих специальностей.

У49

З 615

Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии : пер. с англ. / М. Зильберман. – СПб. : Питер, 2008. – 432 с.

Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы консалтинга. В этом издании приводится 45 приемов, формирующих инструментарий консультанта : методики, модели и подходы, которые позволяют быстро идентифицировать проблему клиента и найти пути ее решения. Книга хорошо структурирована. Спектр освещенных областей весьма широк: вопросы мотивации, лидерства, повышения организационной эффективности, стратегического планирования, сбора и анализа данных. Чтобы облегчить выбор, в каждом отдельном случае приводится краткая справка в части применения конкретного метода. Предусмотрен тематический указатель методов по категориям.

У21я7

М 502

Менеджмент для магистров : учеб. пособие / под ред. д.э.н., проф. А. А. Епифанова, д.э.н., проф.С. Н. Козьменко. – Сумы : Университетская книга, 2003. – 762 с.

Учебное пособие содержит представленное в концентрированном виде содержание основных нормативных дисциплин специальности "Менеджмент организаций". Среди ряда дисциплин предлагается теория, вопросы для самостоятельного изучения и дополнительная литература по "Основам управленческого консультирования". Кратко раскрыты теоретические основы, цели и задачи, технологии и инструментарий, а также сравнительный анализ развития консалтинга в Украине и за рубежом.

С5я7

К 772

Кравченко А. И. Социология управления: фундаментальный курс : учеб. пособие для студ. вузов / А. И. Кравченко, И. О. Тюрина. – М. : Академический проект ; Деловая книга, 2008. - 983 с.

Учебное пособие посвящено проблемам социологии управления – науки, концепции, подходы и методы которой, находят применение в сфере управленческих отношений. Теме консалтинга посвящена глава 5, в которой дано определение консалтинга, кратко раскрыты вопросы истории, теории и практики независимого управленческого консультирования.

У49

Б 701

Блок П. Безупречный консалтинг : пер. с англ. / П. Блок. – СПб. : Питер, 2007. – 304 с.

В США, где бизнес развит, как известно, лучше, чем где бы там ни было, книгу Питера Блока "Безупречный консалтинг" считают лучшей в этой области. Идеи Питера Блока во многом сформировали современный взгляд на консалтинг. В его основе лежат принципы, на которых строят свою деятельность лучшие представители бизнеса: бизнес оправдан и успешен, когда предприниматель в первую очередь думает о пользе потребителя. Питер Блок даже утверждает, что безупречный консалтинг является актом любви, желанием быть по-настоящему полезным для другого. Когда деньги выходят на первое место, консалтинг перестает быть безупречным...

Это издание для тех, кто работает с людьми в любом качестве. Читателя ждут россыпи тонких психологических наблюдений и практических рекомендаций, применимых в работе с людьми.

У49

К 65

Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / под ред. Калверта Маркхэма. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 392 с.

Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения, разрабатывать и реализовывать стратегические планы. Книга написана известными консультантами-практиками, признанными экспертами в отдельных областях бизнеса. Иными словами, книга представляет собой практический взгляд на управление предприятием. Для широкого круга читателей.