К вопросу о стратегическом менеджменте

 

 

 

К вопросу о стратегическом  менеджменте

 

Стратегический менеджмент - это неотъемлемая часть нашей сегодняшней жизни.

В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – "управление" – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

В свою очередь под стратегическим управлением понимают процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям.

Стратегическим менеджментом называют функцию управления, которая направляется на долгосрочные цели и действия организации.
 

 

Секрет успеха состоит в готовности использовать
благоприятные возможности, когда они появятся.
Дизраели

 

Сущность конкурентной стратегии
есть отношение компании к своей
внешней среде.
М. Е. Портер

Книги

Аналоуи

У21я7

А - 64

Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организаций» и 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» : пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 400 с. (Зарубежный учебник)

 

Деятельностью малых предприятий, как правило, руководят их владельцы, но часто они не имеют профессиональной подготовки в области менеджмента. В учебнике раскрываются концепции стратегического менеджмента малых и средних предприятий, рассматривается сам процесс стратегического менеджмента, его преимущества и ограничения в области малого бизнеса. Исследуются функциональные стратегии: маркетинговая, ценообразования, рекламная, финансовая, стратегия найма персонала. Рассматриваются возможные стратегические проблемы, приводятся стратегические характеристики успешных малых и средних предприятий.

Для студентов, аспирантов, преподавателей малых и средних предприятий, предпринимателей.

Василенко

У21я7

В – 19

Василенко В. О. Стратегічне управління підприємством : навчальний посібник / В. О. Василенко, Т. І. Ткаченко ; за ред. В. О. Василенко. – Вид. 2-ге, виправл. і доп.  – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 400с.

 

Висвітлено теоретичні аспекти стратегічного управління підприємством в умовах переходу до ринкових відносин. Розглядаються різні підходи до проблеми управління підприємством у довгостроковій перспективі з урахуванням підвищеної невизначеності оточуючого середовища організації. Наведено сучасні підходи до теорії і практики стратегічного управління підприємством. Даються практичні рекомендації з переходу підприємств на стратегічне планування і управління в сучасних умовах. Пропонується власне бачення комплексу проблем стратегічного управління через призму передового іноземного досвіду.

Для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання, слухачів бізнес-шкіл і підприємств, що бажають одержати загальне уявлення про завдання і необхідність застосування на практиці основних принципів, підходів і прийомів стратегічного управління підприємством.

Виханский

У21я7

В – 548

Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2004. – 296 с.: ил.

 

Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкретной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике освещается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: сфере развития и поведения во внешней среде, сфере создаваемого продукта, сфере персонала организации.

Для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.

 

Волкогонова

У21я7

В - 677

Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент : учебник / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. – М. : ФОРУМ:ИНФРА-М, 2004. – 256 с. – (Профессиональное образование).

 

В учебнике рассматриваются основные вопросы стратегического управления в организациях, анализируются различные стратегии корпоративного развития. Учебник содержит конкретные ситуации для анализа, позволяющие использовать теоретические знания для оценки реальных проблем.

Учебник предназначен для студентов средних учебных заведений, а также для преподавателей.

Володькина

У21я7

В - 68

Володькина М. В. Стратегический менеджмент : учебное пособие. – К. : Знання-Прес, 2002. – 149 с. – (Высшее образование XXI века.)

 

Опираясь на новейшие отечественные и зарубежные исследования, автор рассматривает проблемы, связанные с формированием стратегии современных предприятий в условиях трансформации национальной экономики к рыночным отношениям. Значительное внимание уделяется вопросам формирования портфельной и конкурентной стратегии предприятия, обоснования его стратегической позиции, исследованиям организационных структур в системе стратегического менеджмента. По содержанию пособие соответствует программе курса «Стратегический менеджмент»  для студентов экономических специальностей.

Для студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей, руководителей и специалистов предприятий и организаций.

Зуб

У21я7

З – 91

Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика : учебное пособие для вузов / А. Т. Зуб. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Аспект Пресс, 2004. – 415с.

 

В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются стратегии организаций, стратегическое управление в бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления.

Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям.

Іванов

У29я7

С – 833

Стратегія підприємства : підручник.  Ю. Б. Іванов, О. М. Тищенко, Т. М. Чечетова-Терашвілі, О. В. Ревенко. - Х. : ІНЖЕК, 2009. – 560 с.

 

У підручнику розглядаються загальні риси та особливості формування стратегії підприємства як основи його стратегічного управління. Приділено уваги визначенню сутності, характерних рис і видів стратегій підприємства, особливостям аналізу його зовнішнього і внутрішнього середовища, проблемам і принципам обґрунтування стратегії підприємства і критеріїв оцінки, виділенню основних напрямків стратегічного контролю як основи забезпечення коригування стратегії з урахуванням необхідних змін.

Рекомендовано для використання в навчальному процесі та для самостійної підготовки студентів спеціальності «Економіка підприємства», інших спеціальностей напрямку «Економіка і підприємництво». Видання призначене також для викладачів, аспірантів, науковців, а також для фахівців підприємств і організацій, що пов’язані з проблемами стратегічного управління підприємством.

Ігнатьєва

У21я7

І – 266

Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент : підручник. – К.: Каравела, 2008. – 480с.

 

Підручник детально розкриває навчальний матеріал програми нормативних професійно-орієнтованих дисциплін «Стратегічний менеджмент» та «Стратегічне управління підприємством» Його особливістю є представлення нової концепції стратегічного менеджменту з урахуванням принципів синергії, об’єктно-цільового  та процесного підходів. Відповідно до концепції розглядаються теоретичні засади та практичні рекомендації стратегічного менеджменту, використання яких забезпечує стійкі конкурентні переваги підприємства на ринку продукції. З метою оцінювання знань та практичного засвоєння матеріалу кожний розділ підручника містить конкретні запитання для самоперевірки, тестові завдання та ситуаційні вправи. Підручник призначений  для студентів, аспірантів та викладачів вищих навчальних закладів. Він також буде корисним для практикуючих менеджментів та керівників підприємств.

Кіндрацька

У21я7

К – 412

Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. – К. : Знання, 2006. – 366 с.

 

У навчальному посібнику викладено теорію стратегічного управління організацією, яка функціонує в конкурентному середовищі. Розглянуті конкретні методичні підходи до формування місії та цілей організації, стратегічної діагностики її середовища, поглибленого дослідження ринку, генерації й аналізу стратегічних альтернатив, вибору і реалізації стратегії. Концептуальна структура викладу матеріалу відповідає методології розроблення і впровадження економічної стратегії для різних об’єктів управління, зокрема бізнес і загальної стратегій організації. Для оцінки та практичної апробації отриманих теоретичних знань подані контрольні питання, практичні завдання та ситуаційні вправи.

Посібник призначений для студентів, викладачів вищих закладів освіти, менеджерів організацій.

Клівець

У29я7

К – 491

Клівець П. Г. Стратегія підприємства : навч. посіб. – К. : Академвидав, 2007. – 320 с. – (Альма-матер).

 

У навчальному посібнику розкрито сутність, основні концепції, етапи розвитку, особливості різних видів стратегій підприємства і їх роль у забезпеченні його конкурентоспроможності, досягненні економічного успіху. Значну увагу приділено висвітленню різноманітних аспектів стратегічного контексту і стратегічного потенціалу, основних методів аналізу конкурентного середовища підприємства, обґрунтуванню, розробленню,  декомпонуванню корпоративних і ділових стратегій, оцінюванню стратегічних альтернатив та вибору найефективнішої із них у різних ситуаціях економічної практики. Для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів.

Кузнецов

У21я7

К – 891

Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 623с.

 

Приведены методы стратегического менеджмента, с которыми сталкиваются руководители предприятий и предприниматели. Проанализированы стратегические проблемы развития, школы стратегического менеджмента, проблемы разработки стратегии и ее реализации, типы стратегий (стратегия диверсификации, стратегия управления качеством работы организации и качеством продукции, стратегический маркетинг, стратегии внешнеэкономической деятельности), методы анализа стратегий.

Для студентов и аспирантов экономических специальностей. Книга может быть полезна также практикующимся предпринимателям.

 

Маркова

У21я7

М – 268

Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2006. – 288 с. – (Высшее образование).

 

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности, анализируются влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях. Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистров, изучающих проблемы управления предприятием.

Мізюк

У21я7

М – 588

Мізюк Б. М. Основи стратегічного управління : підручник. – Львів : Магнолія 2006 ; 2009. – 544 с.

Стратегічне управління, що розглядається як діяльність вищого керівництва в конкурентному середовищі ринкової економіки, становить важливу складову менеджменту підприємства. В підручнику комплексно охоплено становлення та розвиток стратегічного управління, основні процеси формування та реалізації стратегії.

Розглянуті конкретні моделі основних видів стратегії підприємства, розкрита концепція прийнятого ризику стратегічних рішень, математичні моделі та управління ризиком в циклічному процесі розробки та виконання стратегії. Приділена увага інформаційному забезпеченню стратегічного управління. Розкрита інформаційна природа управління та організація інформаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень на базі сучасних інформаційних технологій. Для студентів економічних спеціальностей, слухачів шкіл бізнесу, менеджерів, підприємців.

Петров

У23я7

С – 833

Стратегическое планирование : учебное пособие / под ред. А.Н. Петрова. 2-е изд. – СПб.: Знание, ГУЭФ, 2004. – 200 с.

 

Учебное пособие подготовлено преподавателями кафедры прогнозирования и планирования экономических систем Санкт-Петербургского университета экономики и финансов на основе систематизации и обобщения опыта преподавания курса «Стратегическое планирование» для студентов всех экономических специальностей по направлению 521600 – «Экономика». В нем предпринята попытка изложить в сжатой форме содержание указанного курса и обратить внимание студентов на его наиболее важные и сложные понятия. Оно также может представлять определенный интерес для преподавателей и аспирантов экономических вузов и работников сферы управления всех уровней национальной экономики.

Томпсон

У21я7

Т – 567

Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : пер. с англ. : учебник для вузов / А. А. Томпсон ; под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576с.

 

В учебнике рассматриваются теоретические вопросы и практические проблемы стратегического управления предприятиями. Дается современная трактовка реализации стратегии, основанная как на академических исследованиях, так и на практическом опыте. Описывается вся цепочка стратегического управления – от возникновения идеи разработки стратегии до ее реализации. Принципы стратегического менеджмента, изложенные в учебнике, можно использовать для управления как крупными транснациональными компаниями, так и небольшими фирмами. Книга иллюстрирована примерами из жизни всемирно известных корпораций. Учебник предназначен для студентов экономических специальностей. Он будет, безусловно, полезен всем, кто занят разработкой стратегии своей фирмы и ее претворением в жизнь.

Уткин

У23я7

С – 833

Стратегическое планирование / под ред. Э. А. Уткина. – М.Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 1999. – 440 с.

 

 Эффектное планирование в рыночных условиях является ключевым фактором успеха фирмы. В учебнике даются основополагающие понятия теории и практики стратегического управления. Курс базируется на отечественной практике управления с учетом опыта западного менеджмента. Книга адресована студентам и аспирантам экономических вузов, специалистам в области менеджмента. Она будет полезна руководителям предприятий, представителям финансовых  организаций, банков, инвестиционных фондов.

Фатхутдинов

У21я7

Ф – 277

Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учебник. – 5-е изд., испр. и доп. М. : Дело, 2002. – 448с.

 

В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение качества процедуры принятия стратегического решения позволяет на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение конкретных методов стратегического менеджмента, рассмотренных в учебнике, поможет организациям осуществить эффективное реформирование в условиях  кризиса и глобализации.

Для руководителей, студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов.

Шершньова

У21я7

Ш – 507

Шершньова З. Є. Стратегічне управління : навч. посібник / З. Є. Шершньова, С. В.Оборська. – К .: КНЕУ, 1999. – 384 с.

 

У навчальному посібнику викладено теоретичні, методологічні та практичні питання стратегічного управління як сучасного важливого напрямку менеджменту підприємства. Наведено характеристику логіки розробки і методів обґрунтування цілень, завдань стратегій, змісту і форм організації окремих підсистем стратегічного управління.

Призначений для студентів аспірантів і викладачів, а також буде корисним для спеціалістів, які знімаються до сконанням стратегій підприємства і організацій.

Шершньова2

У21я7

Ш – 507

Шершньова З. Є. Статегічне управління : підручник. – 2-го вид., перероб. та доп. – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.

 

У підручнику викладено теоретичні, методологічні та практичні питання стратегічного управління як сучасного важливого напрямку менеджменту підприємства. Наведено характеристику логіки розробки і методів обґрунтування цілей, завдань, стратегій, змісту і форм організації окремих підсистем стратегічного управління.

Призначений для студентів, аспірантів і викладачів, а також буде корисним для спеціалістів, які формують стратегії підприємств і організацій, упроваджують системи стратегічного управління.

Таким образом, стратегическое управление это процесс применения набора различных управленческих решений, который способствует достижению главной цели функционирования организации. Основными функциями стратегического управления можно назвать планирование, организацию, мотивацию и контроль. Значение стратегического менеджмента в рамках современной жизнедеятельности компаний велико. Грамотно созданная система стратегического менеджмента является основой успешного развития организации.

 

Комментарии